这次疫情，对机器人行业的影响究竟有多大？

当前，全民抗“疫”的战况进入关键期，谈及现状，各行各业都已经在评估新冠肺炎疫情将要带来的影响，并尽早谋划应对之策。

　　而对于机器人行业来说，这场突然其来的疫情，究竟会带来怎样的影响？高工机器人也针对此采访了相关企业，跟大家聊聊当下疫情给机器人行业带来的的几个影响。抛砖引玉，也希望能够引起更多的讨论。

　　对“节后复工”的影响

　　疫情带来的最直接，也最现实的影响就是节后复工的延迟。

　　对各大企业来说，返岗复工有“三个时间节点”可以参考：一是国务院调整后的2月3日；二是多数地方政府调整后的不早于2月9日；三是湖北政府调整后的不早于2月13日。

　　根据高工机器人了解，目前绝大部分机器人企业的复工时间都在2月10日左右，特别是华东、华南以及北方一带企业，但以武汉库柏特等为代表的湖北企业目前的复工时间在2月14日之后，据库柏特创始人李淼称，库柏特的复工时间是在2月17日。

　　当然，由于各地方政府对企业复工时间规定不一致，在这种情况下，也导致了企业全国性业务开展的困难，只能分区域、分工种和岗位，逐渐由“春节模式”恢复至“正常运营模式。”

　　其次，因为各地疫情情况不同，特别是在广大农村和小城，很多地方都采取了相对封闭的“防疫”措施，交通阻隔、出行不便，年前返乡的员工中有相当一部分无法及时到岗；即便能够返城，按照相关规定，也要就地自我隔离观察一周或14天不等。在这种情况下，原本节后就容易出现的“用工荒”和“招人难”更是雪上加霜、难上加难了。

　　梅卡曼德创始人邵天兰表示，终端客户不能正常组织复工带来的最直观的影响就是全行业的停摆，因为逐渐恢复正常还需要一小段时间，就会导致整个机器人行业，短期内的销售和回款受到冲击，实力强的企业问题不大，实力弱的小企业可能会有生死问题，并且这部分企业的比例不小。

　　邵天兰也坦言，虽然梅卡曼德有非常充足的现金储备和比较充足的原材料储备，但是因为人员和货物流动较难，特别是出国受限，短期内也会有比较明显的影响。

　　勃肯特董事长王岳超则表示，节后上班时间不确定，服务人员不敢出差，不可避免将导致项目的延期交付。

　　针对如何使疫情损失降到最低的举措，山龙智控总经理曾雨权提出四点，可供行业借鉴：

　　1.首先要确保员工的安全和健康。所以在疫情发生后，山龙智控就组成了疫情控制小组，对回乡过春节的同事进行登记。在春节期间反复叮嘱员工尽量呆家里，不要外出。对湖北籍返深的员工，要求在家自我隔离，未返深的等通知。

　　2.年初八山龙智控就开启了网上办公，由各销售分点负责人告知公司延期开工的通知。由于疫情的情况，让客户提供修改后的销售计划，以免造成过多的积压库存。通知各主要的客户和主要的供应商。给大家信心，在这个艰难的时刻形成利益共同体，共克时艰。

　　3.安排制作教学视频，尽可能让客户能通过视频就能熟悉产品的使用操作。提供远程教学服务，减少现场服务。避免不必要的疫情传播风险。

　　4.研发人员也安排在家办公，对过去一年的工作进行总结。对竞争对手产品分析以及怎么进一步提升产品的核心竞争力。

　　当然，也有很多其它企业在疫情爆发之后就采取了快速的应对措施。

　　对“战略目标”的影响

　　尽管对疫情带来的负面影响不置可否，但当问及是否会下调2020年的战略目标的时候，被采访对象的回答大部分都是：不会。

　　在王岳超看来，不会下调今年的战略目标的底气主要来自三个方面：一是年前勃肯特就有备货；二是，勃肯特从今年就开始了本地化服务，不需要人员出差；三是，从生产端来看，勃肯特智能工厂的自动化程度高，本来用人就不多，所以受到人员的影响也较小。

　　而在邵天兰看来，虽然疫情让下游企业受到一定的影响，可能会缩减投资，但是从全年的尺度来看，他还是比较乐观：“我个人判断需求会延后，但是不会消失。”

　　“我们首先必须要服从国家控制疫情的政策，没什么好讨价还价的。在这个前提下，怎么尽量减少客户的影响，最大的挑战还是人员和货物的流动问题。”邵天兰进一步指出，“我们内部也讨论了，如果有一些具备视觉支持、研发能力的中小企业，因为疫情导致暂时经营困难，我们可以考虑收购，达到共赢。”

　　尽管身处疫情最严重的地区，但面对今年的战略目标，李淼并没有明确表示会下调目标，他只称市场波动了，肯定会变动优先级，变得更加聚焦，而库柏特接下来要聚焦的是医药行业，而相对地，食品行业的需求会减少一些。

　　面对行业短期内将存在焦虑的预判，曾雨权认为因为现在大家都比较恐慌，物流和交通几乎处于瘫痪的状态，生产的排程和计划都因为疫情被延期了。“所以我们今年战略上可能会更聚焦，把主要的精力放在一些公司的优势项目上。”

　　对“行业格局”的影响

　　埃华路总经理黎广信用了“太多未知，六神无主”八个字形容行业的焦虑，这场疫情给一些企业带来的负面影响是毋庸置疑的。

　　黎广信认为，对有些应用应该是好事，例如无人叉车、服务机器人，可以说春天来了。对于工业机器人，可能不太妙，因为出口的影响，直接导致对装备投入的减少。

　　也有观点认为这次疫情会加剧机器人行业洗牌，正如邵天兰所说，行业里抱团取暖，形成实力更强的企业，势在必行，中国机器人行业，各个细分，普遍都有小而散的问题，大家团结起来，优势互补，显得尤为紧迫。

　　当然，面对疫情带来的影响，从长远来看，大部分人还是持乐观的心态，邵天兰表示，长期看，对机器人行业肯定是利好，因为机器人存在的目的就是减少人员，也减少了客户的用工风险。

　　这一观点也得到了曾雨权的佐证，他表示，从长远来看，对自动化行业不一定是坏事。“这次疫情的影响，可能会导致劳动密集型的企业迟迟不敢开工，因为人群聚集有传播的风险。这个疫情风波过后，可能各个生产厂家的自动化步伐会加快。”

　　王岳超也表示，疫情的积极影响就是加速推动了“机器换人”的发展，如果工厂实现高度自动化，就可以有效应对节后的用工荒。

　　疫情并不可怕，可怕的是缺少必胜的斗志以及求变创新的胆识。虽然挑战重重，困难重重，但只要坚定信念，总有转危为机的希望与路径。希望机器人行业能够携手并进，共克时艰！